Die Outplacement-Beratung wird auf Sie und Ihre individuellen Bedürfnisse in Bezug auf Ihre berufliche Neuorientierung zugeschnitten. Ich erstelle Ihnen sehr gerne eine umfassende Offerte mit der Übersicht zu den einzelnen, anpassbaren Modulen und Inhalten.

In der Laufbahnberatung arbeiten Sie an Ihrer Vision, Mission, Passion und Werten. Sie entdecken Ihre Potenziale für die Positionierung und berufliche Neuorientierung. Die Standortbestimmung erfolgt mit Assessments (z.B. online, BluePrint von Nantys AG Bern). Sie lernen alles über Imagepflege und bauen und erweitern Ihr Netzwerk. Sie entwickeln Ihren persönlichen Handlungsplan für den Arbeitsmarktauftritt und definieren Ihre Bewerbungsstrategie. Sie trainieren berufliche Belastungen und neue Herausforderungen zu meistern und steigern so Ihre Berufszufriedenheit.

In der Supervision während Ihrer Ausbildung zu Betrieblichen Mentoren/Mentorinnen mit eidgenössischem Fachausweis begleite ich Sie in Ihrer persönlichen und professionellen Entwicklung bis zur Prüfung.

Im Führungscoaching reflektieren Sie Ihre Führungsrolle und Ihr Führungshandeln. Sie setzen sich mit der eigenen Vision, Mission, Passion, Werten und Zielen auseinander. Sie erhalten einen Aussenblick. Sie trainieren Auftritt, Kommunikation, Führung vor dem Hintergrund permanenter Veränderung und abnehmender Sicherheit. Sie definieren Ihr Ressourcenmanagement. Sie erarbeiten Ihre Work Life Balance-Strategie, Stressmanagement und Burn out Prävention.

Im Einzelcoaching gewinnen Sie Klarheit in Ihren Themen rund um Zukunftsgestaltung und Perspektivenwechsel. Berufliche Themen bearbeiten Sie in Ihrer Standortbestimmung mittels e-Assessments, z.B. EmCo-Test und BluePrint von Nantys AG Bern. Sie lernen Veränderungen aktiv angehen. Sie steigern Ihre Lebensqualität und geben Ihrem Leben Sinn und Tiefe. Sie definieren Ihre Ziele, entdecken Inspiration und Motivation und finden Zugang zu Ihren Ressourcen. 

Sie definieren Ihre Work Life Balance und den Umgang mit Ihren Ressourcen. Sie stärken Ihre Resilienz (Widerstandsfähigkeit). Sie reflektieren Ihre Werte und Ihr Selbstmanagement und finden so Ihre Vision, Mission, Passion, Motivation.

Als zertifizierte EC-Trainerin begleite ich Sie/Ihre Mitarbeitenden im Wiedereinstieg nach einem Burn out: Für einen gelingenden Neuanfang. Für Selbstwirksamkeit. Für mehr Sinn im Leben.

Im Teamcoaching Klarheit gewinnen und Dinge verändern. Neue Ziele definieren. Die Arbeitsqualität, das Zeitmanagement verbessern. Einen Teamvertrag erarbeiten. Abläufe sinnvoll regeln, Kompetenzen klären und anerkennen.

Sie erkennen und nutzen das Potenzial einer wertschätzenden Führung und gestalten eine wirksame Teamkultur. Sie verbessern die Teamkommunikation nachhaltig und trainieren Ihre Feedbackkultur. 

Reflexion und Analyse von nicht gelösten oder schwelenden Konflikten und Konfliktparteien . Sie erkennen Rollenkonflikte, Wahrnehmungskonflikte, Beziehungskonflikte und definieren Massnahmen, Interventionen und Aktionen.

Supervision ist ein wirkungsvolles Instrument der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung:

• Klärung von schwierigen Themen in der Arbeit, mit Kundinnen und Kunden, mit Teamkolleginnen und –kollegen
• Distanz schaffen zu Abläufen und Dynamik von Gruppen und Systemen
• Erkennen, klären und vermeiden zukünftiger Probleme
• Erfolge und Hindernisse erkennen und kreative Lösungsmöglichkeiten entwickeln
• Transfer von erarbeiteten Lösungen und Erkenntnisse in den Berufsalltag

Ich bin Ihre Partnerin für faire Trennungen und objektive Beratung für die externe Fortsetzung der Karriere und Laufbahn Ihrer Mitarbeitenden. Professioneller und strukturierter Begleitprozess in 4 Modulen bei Auflösung des Arbeitsverhältnisses:

1. Standortbestimmung
2. Neuorientierung
3. Jobsearch
4. Neue Stelle und Arbeitsvertrag

Schwerpunkte:

• Kader und Topkader
• Fortsetzung späte Karrieren: Mitarbeitende 50+, Karrierebrücken 60+ 

Hinterfragen, reflektieren, loslassen, neu beginnen.

Sparringpartnerin, Begleitung und Unterstützung für

• Kadertage (Visionen, Werte, Leitbild)
• Organisationsentwicklungsprozesse
• Organisationskulturentwicklung
• Feedback- und Führungskultur
• Einzelcoaching von OE-Verantwortlichen und Führungskräften

In der sich verändernden Arbeitswelt bin ich Ihre Sparringpartnerin im Generationenmanagement:

• Fokussierte Ressourcenanalyse
• Voraussetzungen für die Generation 50plus
• Personalentwicklungsmassnahmen für Karriere in der Lebensmitte, 40plus
• Optimierung der Altersbilder und des Personalentwicklungs-Verhaltens von Führungskräften
• Analyse Arbeitsstile, Arbeitszeiten und Bedürfnisse der verschiedenen Generationen
• Definition von neuen Grundsatzregeln, Spielregeln, Kultur  

In meiner Diplomarbeit zur dipl. Coach SCA habe ich die Genderkompetenz und Gendersensibilität von Coaches und Beratenden untersucht und anschliessend ein Sensorium (© Livia Salzmann, 2014) entwickelt. Für tatsächliche Veränderung zum Thema Gender in den Unternehmungen bedarf es einer Weiterentwicklung der Führungskultur und -kompetenzen.

Gender-Kompetenz erfordert Grundwissen über Geschlechterverhältnisse und beinhaltet

• die Motivation und die Bereitschaft zur Reflexion der eigenen Sozialisation als Frau/Mann
• Grundwissen über gesellschaftliche Strukturdaten, differenziert nach Geschlecht
• Sensibilität für Ungleichheit und Unsichtbarkeit von Frauen und Männern in Arbeitsumfeld, Sprache, Karriere
• Wissen über Unterschiede im Sprachverhalten von Frauen und Männern

Gendersensibilität bezeichnet

• die Wechselwirkung zwischen der Wahrnehmung und Anforderungen geschlechtstypischer Zuschreibungen (Stereotype männlich/weiblich) und Verhaltensweisen
• Individuelles Eingehen und tiefes Verständnis für Mitarbeitende und deren Lebensrealität
• Erfassen subtiler Geschlechterdiskriminierungen
• Verwendung von Geschlechter gerechter Sprache

Sensibilisierung für Führungskräfte und Personalverantwortliche für die verschiedenen Phasen und unterschiedlichen Emotionen der Mitarbeitenden in Innovations- und Veränderungsprozessen. Bearbeitung der Themen mittels 4- Zimmer-Modell, welches ursprünglich vom Berater Hansueli Eugster stammt und  in verschiedenen Varianten weltweit verwendet wird. 

Prozessorientierte Begleitung im Organisationsalltag. Massgeschneiderte Beratung für HR und Organisationen. Professionalisierung von HR und Personalentwicklungs-Abteilungen in diesen und weiteren Themen:

• Arbeitsmarktfähigkeit (Employability) Ihrer Mitarbeitenden
• Diversity und Gender
• HR-Themen von Biographisches Arbeitszeugnis bis Zielvereinbarungen

Massgeschneiderte und zielorientierte Begleitung im Organisationsalltag in Themen wie diesen und weiteren:

• Mitarbeitenden-Qualifikation und schwierige Gespräche
• Gendersensibilität und Genderkompetenz für Führungspersonen
• Generationenmanagement: PE-Massnahmen 40+. Altersbilder 50+, 60+
• Resilienz, Stressmanagement, Burnout Prävention, Neuanfang nach Burnout

Ob du denkst, du kannst es, oder du kannst es nicht: Du wirst auf jeden Fall recht behalten. Henry Ford